Consultoría
Experiencia y Cercanía
Nuestros servicios de Consultoría tienen como objetivo contribuir a mejorar la productividad de nuestros clientes optimizando la combinación de Tecnología, Organización y Procesos de negocio.
Estos servicios están orientados a la rápida identificación de oportunidades de mejora, la definición de planes de acción, así como su ejecución eficaz.
Principales Servicios
- Mejora operacional: Mejorar la productividad de nuestros clientes cohesionando personas, procesos y tecnología, mediante la optimización, automatización e innovación de sus operaciones.
- Análisis y mejora de procesos de negocio.
- Desarrollo de procesos estandarizados y flujo de trabajos.
- Cambios regulatorios.
- Calidad software y pruebas: Definir y ejecutar servicios para asegurar la calidad del software desarrollado.
- Definición e implantación de estrategias de Software Quality Assurance durante el ciclo de vida del desarrollo.
- Servicios de pruebas (definición, verificación, validación y ejecución) en modo presencial o remoto.
- Gobierno TI: Contribuir a alinear TI con los objetivos estratégicos de la Organización, definiendo estructuras para dar respuesta a requisitos regulatorios, facilitar la toma de decisiones, asegurar la apropiada gestión de riesgos, así como verificar que los recursos de la empresa son usados de forma responsable.
- Oficinas especializadas (proyectos, gobierno, calidad, seguridad).
- Uso adaptado de metodologías y estándares (Cobit, Itil, CMMi, etc.).
- Cuadros de Mando TI.
- Gestión del Cambio: Gestionar de forma proactiva los cambios significativos que se producen por necesidades operativas o tecnológicas, pasando de una situación actual a una situación deseada mediante acciones que permitan involucrar, informar, incentivar, formar y gestionar expectativas.
- Definición de estrategias de gestión de cambio (análisis de impacto, definición y planificación de acciones).
- Implantación y seguimiento de estas estrategias.
Características
- Sectorizada: equipos de profesionales con un conocimiento sectorial profundo, principalmente en Seguros, Banca, Sanidad y Telecomunicaciones.
- Práctica: orientación a resultados concretos y aplicables. Solemos participar en la implantación de nuestras recomendaciones.
- Equipo experimentado: nuestros profesionales cuentan con una dilatada experiencia, tanto en consultoría como en sus respectivos sectores.
Casos de Éxito
- Mapfre
- Caser
- Santalucía
- Endesa
- Liberty
- Gas Natural
Estos servicios están orientados a la rápida identificación de oportunidades de mejora, la definición de planes de acción, así como su ejecución eficaz.
- Mejora operacional: Mejorar la productividad de nuestros clientes cohesionando personas, procesos y tecnología, mediante la optimización, automatización e innovación de sus operaciones.
- Análisis y mejora de procesos de negocio.
- Desarrollo de procesos estandarizados y flujo de trabajos.
- Cambios regulatorios.
- Calidad software y pruebas: Definir y ejecutar servicios para asegurar la calidad del software desarrollado.
- Definición e implantación de estrategias de Software Quality Assurance durante el ciclo de vida del desarrollo.
- Servicios de pruebas (definición, verificación, validación y ejecución) en modo presencial o remoto.
- Gobierno TI: Contribuir a alinear TI con los objetivos estratégicos de la Organización, definiendo estructuras para dar respuesta a requisitos regulatorios, facilitar la toma de decisiones, asegurar la apropiada gestión de riesgos, así como verificar que los recursos de la empresa son usados de forma responsable.
- Oficinas especializadas (proyectos, gobierno, calidad, seguridad).
- Uso adaptado de metodologías y estándares (Cobit, Itil, CMMi, etc.).
- Cuadros de Mando TI.
- Gestión del Cambio: Gestionar de forma proactiva los cambios significativos que se producen por necesidades operativas o tecnológicas, pasando de una situación actual a una situación deseada mediante acciones que permitan involucrar, informar, incentivar, formar y gestionar expectativas.
- Definición de estrategias de gestión de cambio (análisis de impacto, definición y planificación de acciones).
- Implantación y seguimiento de estas estrategias.
- Sectorizada: equipos de profesionales con un conocimiento sectorial profundo, principalmente en Seguros, Banca, Sanidad y Telecomunicaciones.
- Práctica: orientación a resultados concretos y aplicables. Solemos participar en la implantación de nuestras recomendaciones.
- Equipo experimentado: nuestros profesionales cuentan con una dilatada experiencia, tanto en consultoría como en sus respectivos sectores.
- Mapfre
- Caser
- Santalucía
- Endesa
- Liberty
- Gas Natural
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